Czas pracy: 80 przypadków z praktyki - pułapki, dobre rozwiązania, wyroki

O szkoleniu

Tłumaczenie czasu pracy teoretycznie to… strata czasu. Najlepiej tłumaczą go konkretne przykłady. Im więcej przykładów, tym lepiej!
Dlatego przygotowaliśmy specjalne szkolenie dla praktyków, które składa się właśnie z samych przykładów. Zebraliśmy z naszych różnych publikacji i szkoleń kilkadziesiąt sytuacji związanych z planowaniem i rozliczaniem czasu pracy.

Same konkrety, które mają:
- wytłumaczyć zawiłości systemów, rozkładów, czy ewidencjonowania czasu pracy;
- pomóc uniknąć błędów np. przy rozliczaniu nadgodzin, dni wolnych, okresów odpoczynku, pracy nocnej, dyżurów czy wyjść prywatnych;
- upewnić się czy dobrze rozliczamy czas pracy np. w delegacji, przy niepełnym etacie, w przypadku osoby niepełnosprawnej, czy takiej, która ma zakaz pracy nadliczbowej;
- podpowiedzieć korzystne rozwiązania i zmniejszyć „papierologię” np. w zakresie prowadzenia dokumentacji ewidencyjnej, tworzenia grafiku, wprowadzenia ruchomego czasu pracy czy systemu zadaniowego.

Przykłady są zebrane jako owoc wieloletniej pracy redakcyjnej i szkoleniowej prowadzącego, a więc przede wszystkim przypadków usłyszanych na szkoleniach oraz nadesłanych przez czytelników.

Przytoczone będą także liczne opinie ekspertów oraz stanowiska urzędowe i wyroki – zwłaszcza w tych przypadkach, gdzie przepisy nie rozstrzygają danej kwestii w sposób jednoznaczny. A takich jest bardzo dużo.
Oprócz przygotowanych przykładów, prowadzący chętnie wyjaśni też przypadki „z sali” związane z czasem pracy, które również postara się rozrysować.

Rozliczanie czasu pracy nie musi być pasmem pomyłek i pracochłonnych czynności. Naprawdę wiele da się rozstrzygnąć i uprościć. Trzeba tylko raz a dobrze przećwiczyć go na przykładach.

Uwaga: dla tych z Państwa, którzy już uczestniczyli w szkoleniu „Grafik czasu pracy” z prowadzącym Szymonem Sokolikiem, szkolenie to może być ważnym uzupełnieniem, ponieważ przedstawia bardzo dużo innych przykładów, nie omawianych na innych szkoleniach – i przedstawia wiedzę w sposób jeszcze bardziej skupiający się na konkretnych przykładach z praktyki.
 

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma w prezencie książki: "Czas pracy 2019. Przepisy z praktycznym komentarzem" o wartości 69 zł oraz "Urlopy w pytaniach i odpowiedziach" o wartości 69 zł.

---

Czas pracy: 80 przypadków z praktyki - pułapki, dobre rozwiązania, wyroki

Szkolenie odbędzie się: 23 Października 2019r.

Program

Godz. 10:00-16:00

PROGRAM

Co jest czasem pracy, w tym m.in.:

• Czy tzw. czynności przygotowawcze wlicza się do czasu pracy i od kiedy liczy się czas pracy
• Jak gospodarować przerwami w pracy i jak je ewidencjonować
• Czym się różni czas pracy planowany od nieplanowanego i jakie to ma znaczenie w praktyce

Ruchomy czas pracy i praca zmianowa, w tym. m.in.:

• Jak rozliczać czas pracy w tzw. dobie pracowniczej
• Co daje pracodawcy tzw. ruchomy czas pracy
• Które przypadki zmiennych godzin pracy nie wymagają wprowadzenia ruchomego czasu pracy
• Jak wprowadzić ruchomy czas pracy
• Na co należy uważać przy planowaniu pracy zmianowej

Godziny nadliczbowe, w tym. m.in.:

• Jak w różnych przypadkach odróżnić nadgodziny dobowe od średniotygodniowych
• Jaki jest termin płatności w przypadku nadgodzin dobowych, a jaki – w przypadku średniotygodniowych
• Jakie są terminy odbioru czasu wolnego za nadgodziny
• Kiedy nadgodziny mogą powstać mimo braku wyraźnego polecenia pracodawcy
• Których pracowników nie wolno zatrudniać w nadgodzinach i kogo jeszcze lepiej nie karać za odmowę pracy nadliczbowej
• Jak „działają” dobowy, tygodniowy i roczny limit nadgodzin z powodu szczególnych potrzeb pracodawcy
• Jak rozliczać pracę na przełomie dni kalendarzowych
• Czym różni się rekompensata nadgodzin od rekompensaty pracy w dniu wolnym
• Co w przypadku, gdy pracownik zwalnia się wcześniej, a wypracował za dużo godzin, bo miał mieć za nie później czas wolny (lecz już go nie odbierze)

Dni wolne i praca w dni wolne, w tym m.in.:

• Jakie są ograniczenia co do planowej pracy w wolną sobotę i niedzielę
• Jak rekompensować pracę w wolną sobotę przez np. 4 godziny, a jak pracę 12-godzinną
• Co zrobić, jeśli nie możemy oddać dnia wolnego za pracę w wolną sobotę
• Co zrobić jeśli już wyznaczyliśmy datę odbioru dnia wolnego za prace w wolną sobotę, a pracownik zachorował
• Jak rekompensować pracę w wolną niedzielę przez np. 4 godziny, a jak pracę 12-godzinną
• Jakie są granice czasowe wolnej soboty i wolnej niedzieli
• Jak rekompensować nieplanowaną pracę w dodatkowym dniu wolnym – innym niż wolna sobota i wolna niedziela

Wyjścia prywatne, w tym m.in.:

• W jaki sposób wniosek o wyjście prywatne zwalnia z ewidencjonowania nadgodzin
• Czy może być wniosek o wyjście na cały dzień, lub o wiele wyjść na jednym wniosku
• Czy nadal można stosować książkę wyjść i co się zmieniło w tym zakresie
• Jak ewidencjonować wyjścia prywatne po zmianach z 2019 r.

Okresy odpoczynku, w tym m.in.:

• Jak wyznaczać odpoczynek tygodniowy w dobie pracowniczej
• Kiedy można legalnie naruszyć odpoczynek dobowy i jak udzielić w zamian równoważnego odpoczynku
• Czy w dniach „wystających” poza pełne tygodnie okresu rozliczeniowego trzeba zapewnić okres odpoczynku
• Jak zapewnić odpoczynek dobowy, gdy pierwszy dzień okresu rozliczeniowego przypada w niedzielę (czyli tygodnie pracownicze przypadają od niedzieli do soboty)
• Kiedy można skrócić odpoczynek tygodniowy

Systemy czasu pracy

• Czym różni się norma czasu pracy od wymiaru czasu pracy i jakie to ma znaczenie w praktyce
• Jakie możliwości i ograniczenia niesie ze sobą system podstawowego czasu pracy
• Jakie możliwości i ograniczenia niesie ze sobą system równoważnego czasu pracy
• Czym różni się tzw. czterobrygadówka od systemu czasu pracy w ruchu ciągłym
• Czy można łączyć systemy czasu pracy
• Jak planować pracę w systemie zadaniowym, kto może go mieć i czym jeszcze się wyróżnia
• Co dają wydłużone okresy rozliczeniowe i jak należy je wprowadzać
• Indywidualny rozkład czasu pracy

Dyżur, w tym m.in.:

• Jaka jest różnica w rozliczaniu dyżuru w zakładzie i dyżuru domowego
• Kiedy dyżur wlicza się do czasu pracy
• Jakie okresy odpoczynku trzeba zapewnić osobie pełniącej dyżur

Czas pracy kadry kierowniczej, w tym m.in.:

• Kto jest pracownikiem kierującym zakładem, a kto jest kierownikiem wyodrębnionej jednostki
• Jakie są odrębne zasady związane z czasem pracy takich osób
• Kiedy szef mimo wszystko otrzyma rekompensatę za nadgodziny czy pracę w dniu wolnym

Niepełny etat, w tym m.in.:

• Jak ustalać limit godzin ponadwymiarowych pracownika niepełnoetatowego
• Jak rozliczać godziny ponadwymiarowe i czym różnią się od godzin nadliczbowych
• Na jakich zasadach niepełnoetatowiec może pracować w systemie równoważnym

Czas pracy w delegacji i w trakcie szkoleń, w tym m.in.:

• Co wlicza się do czasu pracy w delegacji i jak ewidencjonować czas pracy w delegacji
• Jak zapewnić okresy odpoczynku w delegacji
• Czy szkolenia wlicza się do czasu pracy, a jeśli tak, to na jakiej zadadzie

Czas pracy niepełnosprawnych i rodziców – wybrane zagadnienia

Praca nocna, w tym m.in.:

• Jakie są ograniczenia co do pracy nocnej
• Czy przysługuje dodatek nocny w różnych przypadkach (np. gdy oddano czas wolny za nocne nadgodziny, albo gdy pracownik w nocy na swój wniosek odpracowywał wyjście prywatne)

Rozkład czasu pracy, w tym m.in.:

• Na czym polega obowiązek tworzenia rozkładów czasu pracy
• Czy można zmienić rozkład, który już obowiązuje, w jakim trybie i kiedy jest to opłacalne
• Co to znaczy, że w rozkładzie musi zgadzać się nominał dni i godzin pracy
• Kto nie musi stosować cyklicznych rozkładów
• Jak liczyć czas pracy metodą „kodeksową” i kiedy może ona się przydać

Ewidencjonowanie czasu pracy, w tym m.in.:

• Czym różni się ewidencja czasu pracy od dokumentacji ewidencyjnej czasu pracy
• Czy listy obecności i rozkłady należy umieszczać w dokumentacji ewidencyjnej i ile czasu należy je przechowywać
   

 

---

---

Lokalizacja i termin wydarzenia

Miejscowość: Warszawa
Adres: ul. Łotewska 9A
Miejsce szkolenia: Wiedza i Praktyka
Opis lokalizacji: Organizator zastrzega zobie możliwość zmiany miejsca szkolenia, by dostosować salę do komfortu uczestników obecnych na szkoleniu. Zawsze będzie to sala blisko centrum, z dobrym dojazdem.  
Termin: 23 Października 2019
Cena: 620 zł netto (762,60 zł brutto)

Co obejmuje cena

Warunki uczestnictwa