Webinar  Oświata

Budżet czasu dyrektora – jak efektywnie planować działania w 2024 roku?

09
Stycznia

Termin: 09 Stycznia 2024
Cena: 81 zł netto (99,63 zł brutto)

Godziny 14:00-14:45/ Webinarium online / Małgorzata Flis

Organizator

Zakończyliśmy przyjmowanie zgłoszeń

O szkoleniu

 

Szkolenie – Budżet czasu dyrektora – jak efektywnie planować działania w 2024 roku – to szkolenie zaprojektowane z myślą o dyrektorach placówek oświatowych, by wdrożyli optymalne zarządzanie swoim czasem. Uczestnicy szkolenia nauczą się, jak wykorzystać nowoczesne techniki planowania i zarządzania czasem. Szkolenie koncentruje się na praktycznych przykładach, które pomogą dyrektorom w efektywnym osiąganiu celów strategicznych. Na szkoleniu zostanie omówione innowacyjne podejście do delegowania zadań oraz zarządzania priorytetami.

 


Budżet czasu dyrektora – jak efektywnie planować działania w 2024 roku?

Szkolenie odbędzie się: 09 Stycznia 2024r.

Praktyczne informacje
 
Udział w webinarium możliwy jest tylko dla osób które dokonały elektronicznej rejestracji na szkolenia lub wysłały skan papierowego zgłoszenia na adres [email protected]. Dzień przed planowanym webinarium, na podany w formularzu adres mailowy, zostanie wysłany link do platformy na której odbędzie się webinarium oraz instrukcją postępowania. Udział z seminarium nie wymaga instalowania dodatkowego oprogramowania, konieczne jest jedynie stabilne łącze internetowe.

Program

I Skuteczne zarządzanie czasem dyrektora

  • Czym jest budżet czasu dyrektora szkoły i dlaczego jest to istotne?
  • Jakie są główne wyzwania, z którymi dyrektorzy często się spotykają w zarządzaniu swoim czasem?
  • Dlaczego efektywne zarządzanie czasem jest kluczowym aspektem sukcesu dla dyrektora?
  • Jakie zadania i cele są kluczowe dla dyrektorów szkół w 2024 roku?
  • Jakie są korzyści płynące z tworzenia budżetu czasu i określania priorytetów na rok 2024?
  • Jakie narzędzia lub strategie można wykorzystać do określenia, ile czasu poświęca się na różne zadania i cele?

II Obowiązki dyrektora i optymalizacja czasu pracy

  • Jakie obowiązki ma dyrektor/wicedyrektor szkoły?
  • Ile wynosi czas pracy dyrektora szkoły?
  • Jak dyrektor powinien zarządzać priorytetami?
  • Jak wygląda typowy dzień pracy dyrektora/wicedyrektora szkoły?
  • Jak organizować swoją pracę na stanowisku dyrektora/wicedyrektora?
  • Jakie zadania spoczywają na dyrektorze w zakresie nadzoru pedagogicznego?
  • Jakie są zadania dyrektora związane z rozwijaniem uczenia się uczniów w szkole?
  • Jakie działania można podjąć, aby skoncentrować szkołę (uczniów, nauczycieli) na uczeniu się i nauczaniu?
  • Jakie zadania czekają dyrektora przy współpracy z rodzicami?
  • Jakie są główne wyzwania i zadania dyrektorów związane z zarządzaniem szkołą?
  • Jakie są sposoby na świadome wsparcie przywództwa edukacyjnego?

III Efektywna analiza czasu pracy dyrektora

  • Które czynności i obowiązki dyrektora zajmują najwięcej czasu?
  • Jakie są największe wyzwania związane z efektywnym zarządzaniem czasem jako dyrektor?
  • Jakie kroki można podjąć, aby efektywniej zarządzać czasem i obowiązkami na stanowisku dyrektora lub wicedyrektora szkoły?
  • Jakie są cele rozwoju osobistego dyrektora i wicedyrektorów?
  • Czy są obszary, które można oddelegować lub zautomatyzować, aby zaoszczędzić czas? Jakich narzędzi i technik używać do monitorowania czasu pracy?
  • Jak wdrożyć innowacyjne podejście do delegowania zadań w pracy dyrektora?
  • Jak dyrektor może osiągnąć realizację celów strategicznych dla szkoły?

 


 
 


Prelegenci



Małgorzata Flis

Dyrektorka Szkoły Podstawowej im. Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Manasterzu, nauczycielka historii, doradca zawodowy, trenerka, coach i tutor. 24 lata doświadczenia w pracy w edukacji, w tym 15 lat na stanowisku kierowniczym. Szkoleniowiec z zakresu zarządzania oświatą, zarządzania rozwojem zawodowym, przywództwem dla uczenia się i rozwoju indywidualnego. Pasjonatka wystąpień publicznych, słowa mówionego i rozwoju osobistego. Aktywnie działa w przestrzeni edukacyjnej w obszarach: przywództwo edukacyjne, zarządzanie zmianą, tworzenie autorskiego modelu placówki, mistrzowski warsztat pracy dyrektora – lidera. Zwolenniczka szkoły opartej na relacjach i budowaniu wspólnoty. Propagatorka modelu pracy szkoły bazującej na energii, inicjatywie i komunikacji społeczności szkolnej. Wyznaje zasadę: ,,Razem można więcej, lepiej, skuteczniej!




Lokalizacja i termin wydarzenia

Miejscowość: Webinarium
Adres: online
Miejsce szkolenia: online
Termin: 09 Stycznia 2024
Cena: 81 zł netto (99,63 zł brutto)

Co obejmuje cena

  • 45 minut webinarium – prelekcji na żywo naszego eksperta, z możliwością przesłania Państwa pytań na czacie,
  • Sesję odpowiedzi na pytania przesłane w trakcie webinarium,
  • Prezentację pdf wykorzytaną w trakcie webinarium, przesłaną do Państwa mailem po zakończeniu webinaru,
  • Dostęp do nagrania szkolenia – możliwość ponownego obejrzenia przez 3 dni kalendarzowe, po zakończeniu webinaru,
  • Certyfikat.

Warunki uczestnictwa

Koszt udziału w webinarium wynosi netto: 81,00 zł  + 23% VAT. 
 
Opłata za webinarium jest dokonywana przelewem na podstawie faktury przesłanej przez Wiedza i Praktyka Sp. z o.o.
 
Uwaga! Bezkosztowa rezygnacja z udziału w webinarium możliwa po przesłaniu informacji o rezygnacji e-mailem do organizatora, najpóźniej na 6 dni od momentu zgłoszenia. Jeśli organizator nie otrzyma rezygnacji, a uczestnik nie weźmie udziału w webinarium, Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. obciąży firmę zgłaszającą pełnymi kosztami webinarium. W przypadku odwołania webinarium przez organizatora lub zmiany terminu klienci nie ponoszą żadnych kosztów.
 
Zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa w szkoleniu organizowanym przez Wiedza i Praktyka i akceptujemy je.

 

 

Reklama

Copyright © 2024 Wiedza i Praktyka